8 PERGUNTAS QUE VC PRECISA RESPONDER PARA SABER SE SEU NEGÓCIO É

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8 PERGUNTAS QUE VOCÊ PRECISA RESPONDER PARA SABER SE SEU NEGÓCIO É UMA BOA IDEIA

  1. Você acredita no produto ou serviço?

  2. A necessidade que ele satisfaz significa algo para você pessoalmente?

  3. Você gosta dos clientes potenciais e os compreende?

  4. Você tem experiência nesse tipo de negócio?

  5. Os fatores básicos de sucesso desse negócio se encaixam com suas habilidades?

  6. Você gosta de executar pessoalmente as tarefas do intra empreendedorismo?

  7. Você gostará de supervisionar e de trabalhar com as pessoas que o intra empreendedorismo irá empregar?

  8. A ideia começou a tomar conta de sua imaginação e de suas horas de folga?



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CAUSA
INTRODUÇÃO
O Plano de Desenvolvimento Individual é um instrumento que visa propiciar condições para uma reflexão sobre sua vida profissional e pessoal.
Um Plano de Desenvolvimento Individual deverá ser amplo, flexível e estratégico. Deve também facilitar uma autocrítica sobre pontos fortes, pontos fracos, possibilidades e limites.

Este plano será constituído por cinco exercícios:
1. Causas
2. Auto-avaliação
3. Estabelecimento de objetivos
4. Plano de ação para ao alcance dos objetivos
5. Análise do campo de forças

Estes exercícios referem-se a aspectos fundamentais e pessoais, interesses, aspirações. Além deles, você poderá acrescentar outros dados que julgar relevantes. Ao final, espera-se que você tenha em mãos um Plano para nortear suas ações presentes e futuras quanto ao seu Desenvolvimento / Carreira.

A elaboração do Plano se dará em três tempos:
Primeiro: Tempo de Análise: momento de reavaliar suas competências e atitudes …
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5. ANÁLISE DO CAMPO DE FORÇAS
Ao nos defrontarmos com uma situação, podemos concebê-la como um campo de forças atuando em direções opostas. Essas forças podem determinar o êxito ou o insucesso diante de um problema, um plano, etc.
Assim sendo, estamos propondo uma reflexão sobre as forças que possam incidir sobre o seu Plano de Desenvolvimento e como gerenciá-las favoravelmente.
- Identifique e liste as forças ou fatores que poderão determinar o sucesso de seu Plano depois anote.FORÇAS / FATORES DE SUCESSO - COMO MAXIMIZÁ-LOS
- Identifique e liste as forças ou fatores que poderão determinar o insucesso de seu Plano e anote também.
FORÇAS / FATORES DE INSUCESSO COMO MINIMIZÁ-LOS

Elabore alternativas para lidar com estas forças. Lembre-se: As alternativas podem ser no sentido de intensificar as forças de sucesso; diminuir a intensidade das forças de insucesso ou identificar forças latentes que possam aumentar o nível das forças de sucesso.
Ch…
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COMO FAZER UM PLANO DE DESENVOLVIMENTO INDIVIDUAL- PDI- AUTO AVALIAÇÃO Parte 2

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AUTO-AVALIAÇÃO
É a partir do perfil de competências e atitudes bem estabelecido que um profissional pode avaliar até que ponto seus interesses e expectativas pessoais estão adequadas à função e qual seu preparo para exercê-la.
Como decorrência dessa avaliação, você poderá redirecionar sua carreira e/ou estabelecer conteúdos de desenvolvimento nas áreas que não domina suficientemente.
A preparação de si próprio e de outros para se tornarem aptos a exercer uma determinada função, requer o exercício de previsão e antecipação sobre o que é esperado desta função.
Para a realização deste exercício, utilize o questionário a seguir, assinalando nos espaços próprios como você vê em relação a cada um dos atributos de empregabilidade indicados.


2.1 AUTO-AVALIAÇÃO
ATRIBUTOS DE EMPREGABILIDADE ___________________________ BOM - MÉDIO - RUÍM
Capacidade de estabelecer network (contatos)
Concentração criativa (capacidade de inovar/criar)
Capacidade conceitual (estabelecer conceitos próprios)
Domínio de línguas …
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