Joelma Lima

Reconhecer que minha carreira está indo bem é simples: os elogios chegam dos nossos colegas e de superiores, propostas de outras empresas, um salário compatível. Mas quando a carreira parece estar estagnada, nem sempre se percebe. Indicadores que podem ajudá-la a avaliar sua carreira e acumular pontos: 1- Conhecimento em mais de uma área de atuação. 2- Estar sempre fazendo cursos de atualizações. 3- Tente descobrir o que a empresa valoriza, observando seus colegas que foram promovidos. 4- Se tem abertura com seu chefe, veja com ele o que você poderia melhorar. 5- Espere sua promoção como consequência do seu preparo. 6- O bom profissional deve se envolver com a organização em que está, mas isso não significa ficar anos e anos na mesma empresa. 7- Se a empresa que você está não te apresenta mais desafios e você ja está nela há mais de 3 anos, avalie se não é a hora certa de aceitar outras propostas. 8- Em cada lugar que trabalhar, alcance metas e melhore o currículo com bons desempenhos....

PLANO DE DESENVOLVIMENTO INDIVIDUAL - PDI - Parte 5 5. ANÁLISE DO CAMPO DE FORÇAS Ao nos defrontarmos com uma situação, podemos concebê-la como um campo de forças atuando em direções opostas. Essas forças podem determinar o êxito ou o insucesso diante de um problema, um plano, etc. Assim sendo, estamos propondo uma reflexão sobre as forças que possam incidir sobre o seu Plano de Desenvolvimento e como gerenciá-las favoravelmente. - Identifique e liste as forças ou fatores que poderão determinar o sucesso de seu Plano depois anote. FORÇAS / FATORES DE SUCESSO - COMO MAXIMIZÁ-LOS - Identifique e liste as forças ou fatores que poderão determinar o insucesso de seu Plano e anote também. FORÇAS / FATORES DE INSUCESSO COMO MINIMIZÁ-LOS Elabore alternativas para lidar com estas forças. Lembre-se: As alternativas podem ser no sentido de intensificar as forças de sucesso; diminuir a intensidade das forças de insucesso ou identificar forças latentes que possam aumentar o nível das forças de ...

PLANO DE DESENVOLVIMENTO INDIVIDUAL PDI - Parte 4 4. PLANO DE AÇÃO PARA O ALCANCE DOS OBJETIVOS Tendo agora uma visão mais ampliada sobre os seus limites de atuação, reveja os exercícios, avaliando cuidadosamente onde você se situa diante das competências e atitudes necessárias ao exercício da função. Diminuir a distância entre seu perfil atual e o perfil desejado deverá ser o principal objetivo de seu Plano. Para tanto, seu planejamento deverá cobrir as áreas educacional, funcional e pessoal . Na área educacional , relacione atividades de leitura, participação em cursos de graduação, especialização, aperfeiçoamento, seminários etc. OBJETIVO: PLANO DE AÇÃO: (Para cada etapa/ação estabeleça prazo e recursos, sejam eles materiais ou não, para permitir a visualização da execução). Na área funcional , relacione atividades que impliquem em visitas técnicas, estágios, trabalhos temporários, rodízios etc. OBJETIVO: PLANO DE AÇÃO: (Para cada etapa/ação estabeleça prazo e recursos, sejam eles ...

PLANO DE DESENVOLVIMENTO INDIVIDUAL - PDI - Parte 3 3. ESTABELECIMENTO DE OBJETIVOS Tendo refletido sobre sua posição atual, seus interesses, sua CAUSA, enfim, sua carreira, acreditamos que você tenha agora condições de estabelecer o que costumamos chamar “objetivos de carreira/desenvolvimento”. Tais objetivos são marcos que expressam desejos e posições que você busca para si próprio e tem como desafio a aspiração de realizá-los. Para defini-los, observe o seguinte: -Os objetivos deverão ser poucos – Ex.: 4 (quatro) -Você poderá começar pelo objetivo do próximo ano ou do final de carreira, não importa. -Defina-os de tal maneira que sejam facilmente verificáveis ao longo do tempo. Possíveis desvios servirão de base para retificações no seu Plano de Desenvolvimento Individual. OBSERVE QUE O OBJETIVO DEVE: Ser descrito de maneira que você quando o alcançou. Ser formulado de forma clara. Ser realístico. Ser desafiante. Valer a pena. Faça isso e nos falamos na próxim...

AUTO-AVALIAÇÃO É a partir do perfil de competências e atitudes bem estabelecido que um profissional pode avaliar até que ponto seus interesses e expectativas pessoais estão adequadas à função e qual seu preparo para exercê-la. Como decorrência dessa avaliação, você poderá redirecionar sua carreira e/ou estabelecer conteúdos de desenvolvimento nas áreas que não domina suficientemente. A preparação de si próprio e de outros para se tornarem aptos a exercer uma determinada função, requer o exercício de previsão e antecipação sobre o que é esperado desta função. Para a realização deste exercício, utilize o questionário a seguir, assinalando nos espaços próprios como você vê em relação a cada um dos atributos de empregabilidade indicados. 2.1 AUTO-AVALIAÇÃO ATRIBUTOS DE EMPREGABILIDADE ___________________________ BOM - MÉDIO - RUÍM Capacidade de estabelecer network (contatos) Concentração criativa (capacidade de inovar/criar) Capacidade conceitual (estabelecer conceitos próprios) Domínio de...

PLANO DE DESENVOLVIMENTO INDIVIDUAL – PDI - Parte 1 CAUSA INTRODUÇÃO O Plano de Desenvolvimento Individual é um instrumento que visa propiciar condições para uma reflexão sobre sua vida profissional e pessoal. Um Plano de Desenvolvimento Individual deverá ser amplo, flexível e estratégico. Deve também facilitar uma autocrítica sobre pontos fortes, pontos fracos, possibilidades e limites. Este plano será constituído por cinco exercícios: 1. Causas 2. Auto-avaliação 3. Estabelecimento de objetivos 4. Plano de ação para ao alcance dos objetivos 5. Análise do campo de forças Estes exercícios referem-se a aspectos fundamentais e pessoais, interesses, aspirações. Além deles, você poderá acrescentar outros dados que julgar relevantes. Ao final, espera-se que você tenha em mãos um Plano para nortear suas ações presentes e futuras quanto ao seu Desenvolvimento / Carreira. A elaboração do Plano se dará em três tempos: Primeiro : Tempo de Análise: momento de reavaliar suas compet...